• 气候变化问题促使全球采取更积极的环境保护措施。
  • 生物技术在农业领域的应用有助于提高作物产量和可持续性。
  • 全球健康危机加速了医疗保健行业的数字化转型。
  • 生物多样性的丧失引起了全球对自然保护的重视。
  • 生物技术在医药领域的应用为治疗复杂疾病提供了新的可能性。
  • 智能家居设备的发展正在引领家庭生活向更智能、更环保的方向发展。
  • 随着太空探索的进展,商业航天领域迎来了新的发展机遇。
  • 5G网络的部署加速了物联网和智能科技的广泛应用。
  • 在线教育平台的兴起改变了传统教育模式。
  • 随着全球化的深入,跨文化交流和国际合作变得日益重要。
  • 在线教育平台的兴起为传统教育模式带来了挑战和机遇。
  • 随着技术的发展,无人驾驶汽车的测试和部署正在加速。
  • 电子商务的快速发展对传统零售业造成了巨大冲击。
  • 云计算的普及正在改变企业的IT基础设施和运营模式。
  • 随着疫苗接种率的提升,全球经济逐步走向复苏。
  • 随着环保意识的提高,可持续消费和绿色生活方式成为新的消费趋势。
  • 随着环保意识的提高,可持续消费和绿色生活方式成为新的消费趋势。
  • 远程工作已成为许多行业新的常态,改变着职场文化。
  • 海洋塑料污染问题引起了全球范围内的广泛关注。
  • 健康饮食和生活方式的推广正在成为社会趋势。
  • 在线教育的普及为全球学习者提供了更多样化的学习资源。
  • 社交媒体在政治和社会运动中的作用越来越显著。
  • 智能家居设备的发展正在改变家庭生活的方式。
  • 加密货币市场的波动性引起了投资者和监管机构的密切关注。
  • 电动汽车的快速增长正在推动传统汽车行业的转型。
  • 2024年已过半,支付人如何选平台? - SUPER金融

    2024年已过半,支付人如何选平台?

    这是一个沉重的话题,我特别想写好,但是可能这不是我能力范围的事,因为说到这个话题,就会涉及一个难听的词 “割韭菜”,如果所有人的选择从一开始就能从一而终,那也不会有今天的话题了。。。 当然如你一直从一而终,恭喜你! 

    事实,任何行业都不会一层不变,未来不在我们的掌握之中,我们能掌握的是,我们的能力,我们的认知,那么自然你被割韭菜的概率会小很多。当然不排除运气,总之任何事没有绝对答案,只有相对的结果。

    今年,行业经历了一次大的政策改革,全行业都在围绕一机一户而变动,当然有变动才有机会,一层不变,自然没你什么事了。做了10年8年躺赚,没有客户会流向你的手里,因为有变动,客户才会流动,财富才会流动。

    当下基本是聚合平台的天下,这一点应该毋庸置疑了,很多单品也变相的开始布局多品。当然也有没有的,光靠一个产品每月几百亿也可躺平了,这不是我们应该去研究的。

    模式的选择,传统还是2,0,3.0联盟??

    我认为这是不用考虑的问题,除非你有能力成为那个传统的老板,其次你是老板的亲戚,我们尽可能不把希望放在一个人身上,而是放在一个平台上。从目前来看,大平台的生存周期还是要长于小平台或者个人的。所以,选择联盟,有着固定的制度,可以面向所有人,而不是一句话的问题,这样会更加有保障。同时联盟有着裂变的特性,你更容易做大做强,这是传统的属性不能比的。

    选择一家正在向上的公司很重要!!!

    选择向上的公司,政策比较激进,公司发展速度快,节奏自然也快,这样你的节奏也会更快,相对你更容易做出成绩。很多时候,公司的氛围以及很多动作可以促成很多事情。激情虽然很鸡汤,但是很重要

    你目前是什么量的代理商?

    自我定位很重要,几百万,几千万,几个亿,不同的量的等级的代理商,认知不一样,能力不一样,自然选择也会不同。

    几百万的代理,属于入门的小代理,应该大部分业绩都来自直营,这时候你需要有好的上级来带你,同时给你比较不错的政策,能第一步保持稳定十分重要,这样你才能完成量变。如反复经历变动,不会越做越大,只会越做越小,平台的稳定第一重要。

    几千万的代理,是行业的中坚力量,那些几个亿的代理商,其实下面全是这些几千万的代理构成的,他们基本都是实干家,能做业务还能招商,是所有老板都喜欢的,且他们认知相对成熟,能比较自律的去做事。且有投资意识,这样的代理商一般都很稳定,轻易换老板的概率较小。

    几个亿以上的我们就不探讨了,他们基本具备和支付公司直签的能力和创始合伙人的能力。。。

    事实在行业里最迷茫的是中小代理,没有太多的业绩,被动收入也有限,没有太强的认知,或者不想投入太多的资金,还希望选择好的平台和好的上级,真的是需要运气,但是这不代表没有可以选择的平台。我们愿意做小白孵化站,让你从几百万做到几千万,逐步提升收入,直营和招商同步进行。

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