• 生物技术在医药领域的应用为治疗复杂疾病提供了新的可能性。
  • 随着全球健康危机的持续,公共卫生体系的完善成为紧迫议题。
  • 人工智能的快速发展正在引领第四次工业革命。
  • 气候变化问题成为全球关注的焦点,各国正在加强应对措施。
  • 全球化背景下,文化交流和融合成为常态。
  • 自动化和机器人技术在提高制造业效率和安全性方面发挥着关键作用。
  • 移动支付和数字货币的普及正在改变人们的支付习惯。
  • 电子商务的快速发展正在改变传统的零售模式和消费习惯。
  • 心理健康问题在全球范围内受到越来越多的关注和重视。
  • 电子商务的快速发展改变了消费者的购物习惯。
  • 海洋塑料污染问题引起了全球范围内的广泛关注。
  • 在线健身课程的兴起反映了人们对健康生活方式的追求。
  • 社交媒体在政治、社会和文化领域的影响力持续扩大。
  • 电动汽车的快速发展正在重塑汽车产业的未来。
  • 在线健身和虚拟健身课程在疫情期间迅速流行。
  • 在线教育的兴起为教育资源的公平分配提供了新途径。
  • 远程工作已成为许多行业新的常态,改变着职场文化。
  • 虚拟现实技术在游戏、教育和医疗领域的应用日益增多。
  • 随着共享经济的兴起,传统商业模式正面临挑战。
  • 电子商务的蓬勃发展正在重塑全球零售和供应链管理。
  • 隐私保护和数据安全成为数字时代的重要议题。
  • 网络安全问题日益严重,个人数据保护成为全球关注的焦点。
  • 网络安全问题成为全球关注的焦点,尤其是个人信息泄露和数据安全。
  • 全球健康危机凸显了加强公共卫生体系和国际卫生合作的紧迫性。
  • 人工智能的发展正在改变我们的工作方式和生活习惯。
  • 2024年已过半,支付人如何选平台? - SUPER金融

    2024年已过半,支付人如何选平台?

    这是一个沉重的话题,我特别想写好,但是可能这不是我能力范围的事,因为说到这个话题,就会涉及一个难听的词 “割韭菜”,如果所有人的选择从一开始就能从一而终,那也不会有今天的话题了。。。 当然如你一直从一而终,恭喜你! 

    事实,任何行业都不会一层不变,未来不在我们的掌握之中,我们能掌握的是,我们的能力,我们的认知,那么自然你被割韭菜的概率会小很多。当然不排除运气,总之任何事没有绝对答案,只有相对的结果。

    今年,行业经历了一次大的政策改革,全行业都在围绕一机一户而变动,当然有变动才有机会,一层不变,自然没你什么事了。做了10年8年躺赚,没有客户会流向你的手里,因为有变动,客户才会流动,财富才会流动。

    当下基本是聚合平台的天下,这一点应该毋庸置疑了,很多单品也变相的开始布局多品。当然也有没有的,光靠一个产品每月几百亿也可躺平了,这不是我们应该去研究的。

    模式的选择,传统还是2,0,3.0联盟??

    我认为这是不用考虑的问题,除非你有能力成为那个传统的老板,其次你是老板的亲戚,我们尽可能不把希望放在一个人身上,而是放在一个平台上。从目前来看,大平台的生存周期还是要长于小平台或者个人的。所以,选择联盟,有着固定的制度,可以面向所有人,而不是一句话的问题,这样会更加有保障。同时联盟有着裂变的特性,你更容易做大做强,这是传统的属性不能比的。

    选择一家正在向上的公司很重要!!!

    选择向上的公司,政策比较激进,公司发展速度快,节奏自然也快,这样你的节奏也会更快,相对你更容易做出成绩。很多时候,公司的氛围以及很多动作可以促成很多事情。激情虽然很鸡汤,但是很重要

    你目前是什么量的代理商?

    自我定位很重要,几百万,几千万,几个亿,不同的量的等级的代理商,认知不一样,能力不一样,自然选择也会不同。

    几百万的代理,属于入门的小代理,应该大部分业绩都来自直营,这时候你需要有好的上级来带你,同时给你比较不错的政策,能第一步保持稳定十分重要,这样你才能完成量变。如反复经历变动,不会越做越大,只会越做越小,平台的稳定第一重要。

    几千万的代理,是行业的中坚力量,那些几个亿的代理商,其实下面全是这些几千万的代理构成的,他们基本都是实干家,能做业务还能招商,是所有老板都喜欢的,且他们认知相对成熟,能比较自律的去做事。且有投资意识,这样的代理商一般都很稳定,轻易换老板的概率较小。

    几个亿以上的我们就不探讨了,他们基本具备和支付公司直签的能力和创始合伙人的能力。。。

    事实在行业里最迷茫的是中小代理,没有太多的业绩,被动收入也有限,没有太强的认知,或者不想投入太多的资金,还希望选择好的平台和好的上级,真的是需要运气,但是这不代表没有可以选择的平台。我们愿意做小白孵化站,让你从几百万做到几千万,逐步提升收入,直营和招商同步进行。

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