有体量的团队，机构都在做长远布局，支付垄断化，专业化，其他实体酒店，餐饮等
还有重大布局就在聚合金融支付平台类似逍遥推手，融合各种优势产品，承接更多体量和人才。21世纪什么最贵？
支付现象
ps:银联引领支付公司开始走向真实商户市场（不懂真实商户自己百度查）
美团，字节跳动，携程，翠微股份都相继入股支付公司或者购买支付牌照
个人支付市场如果你的分润半年多了还没有实现月分润一万（尤其多年老代理）那 么你将在支付领域凶多吉少
银总联，银联，支付公司，支付分公司，线上等通道行业知识不清楚？
NFC,反NFC技术弄不明白？更有甚者连超级管理员都不知道？
优惠类商户，小微商户，商户池生成原理搞不清？产品线天花板没感觉不清楚？
为什么会有收割，收割的原理是什么？为什么又都不会收割？
1拼命激活机器；
2拼命找代理；
3拼命做好培训复制
最重要一点：给拼命一个刻骨铭心的理由
这就是很多人实现不了支付财务自由的原因，理由不充足；
以逍遥推手聚合平台举例，如何实现月分润1万/月？
无论什么产品原理相同
所有机器一台起订
提货10台永久V2
提货30台永久V3
提货80台永久V4
提货200台半年辅助V5
提货300台半年辅助V6
提货400台半年辅助V7
提货500台半年辅助V8
答案：
月交易量3000万，保底月分润一万，你才有活下去的底气
目前没有3000万，找几个伙伴抱团300台，半年V6起步
有能力者500台起步，半年后就是3000万月交易量，实现月分润一万+
具体实现细节，欢迎实地考察交流
命脉：
3台5台，干不大
半年赚不到1万/月，这个领域你的饭很难吃
要么熬，要么拼，熬来熬去最终还是要拼
那还不如早一点拼
与其这样，不如三五百台高起步，给自己一个态度
给自己一个信念，给自己拼命的执行力注入鸡血
记住：你都做不到你能带你团队走向哪里？
原理：
从0到50台很难
从0到1000台很容易
你细品
机会是公平的
抓得住就公平
抓不住就看着别人表演你羡慕的故事
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