Part.1 定位要准突出产品或服务的长板，或功能，或价值，或情感，挖掘产品记忆点，形成区隔营销，完成品牌聚焦。这就要求鑫管家们熟悉鑫联盟平台的优势，并且牢记我们致力于成为“值得信赖的的金融科技服务平台”的使命愿景，将“销售”的身份向“鑫管家”身份的转变，努力为客户创造价值！Part.2 传播要快找出行业痛点，发现用户利益点和兴趣点，转换为互动传播点。新政策的发布是鑫管家高效展业的最佳时机，鑫管家们要熟悉新政策的在行业中的绝对优势，并且熟悉闪POS、电签EPOS、明星产品MPOS的产品特性，抓住时机，快速提升。Part.3 渗透要狠不论是社交营销、情感营销，还是体验营销，都要借力打力、借势营销，引燃爆破点，完成品牌引爆。不能被消费者第一时间想到的，就不是品牌，而只是商标!此时，我们一心一意上规模，全国各地的鑫管家们齐心协力，全部行动起来了，活跃在大街小巷，在疫情的影响下，沉寂了小半年的激情也被激发啦！相信，此次520激活打榜活动我们定能携手共赢！“激活爆破”营销带来了哪些的影响呢，我们根据山东分公司的经验，来一起看一下。2019年末为了激发山东鑫管家的激活信心，提高山东整体的激活量，打造更多高级别团队，山东分公司马总结合多年金融管理经验，打造了“激活爆破营销新概念”。激活爆破对团队的影响有如下三点：
突破心理障碍Braek through psychological barriers“激活爆破”首先能帮助鑫管家突破心理障碍，激发个人潜能。很多时候我们的新老鑫管家对自己的激活能力预先划了一条线，认为自己一天最多激活3台或5台，多了根本不可能，但是通过激活爆破营销，个人的单日激活记录得以不断突破。在11月8日立联团队激活爆破会议中，山东的赵浩浩给大家留下了深刻的印象，会议中他不情愿的接下了日突破10台的目标，却最终实现了当时山东日激活最高纪录——23台，这连他本人都感到难以置信。除懒惰、挖需求Get rid of lanziness、Mining demand“激活爆破”不但可以解决大部分鑫管家的惰性，还能帮助鑫管家充分开发自己身边的潜在鑫管家和客户。泰安激活战队的刘洋曾和我说：“我女儿上跆拳道的老师都让他开发了，真是硬着头皮死皮赖脸的给人家装上机器了。”总之，如果没有这次“激活爆破”，他可能不会突破自己，就没有这次客户资源的深度挖掘，近在咫尺的资源很可能就浪费了。创造狼性竞争氛围Greate a competitive Wolf atmosphere“激活爆破”不但提升了独立团队的激活信心，甚至还促进了山东各团队之间的激活拉新。最早冲上一线的是济宁朱卫华，利用“激活爆破”营造的良好团队氛围，带领团队成员连续多日蝉联全国个人日地推王；对于整个山东团队来说，2019年12月22日也是一个难忘的日子，记得当时结合总部圣诞节的激活活动，全省各团队联动激活爆破，实现单日51人激活破双的佳绩。“激活爆破”不仅是一种营销方法更是一种信念和动力，相信自己，相信团队！相信付出总会有收获，520祝愿大家满载而归，脸上绽放胜利的笑容！加油吧！鑫联盟人！
